Hello,

Je connais des techniciens(nes) de l’iEM proches du PRM. Non seulement ils sont dotés de compétences de très haut niveau mais certains sont aussi expérimentés. La difficulté d’une possible bonne Governance n’est donc pas dans ces domaines.
Les problèmes peuvent venir de certains entourages du PRM, si leur fiabilité dans le temps n’est pas garantie. Celle des nouveaux Gouverneurs de régions est aussi importante pour une vraie décentralisation effective, car Antananarivo seul n’est pas Madagasikara … …

= > De toute façon, redresser le Pays à la hauteur de ses besoins qui sont nombreux, ne se fera pas du jour au lendemain. Quelle que soit la personne élue PRM de Madagasikara.
= > Regardez certains Pays dits avancés, s’ils avancent de façon inclusive, même avec leurs grandes Institutions. Leur model économique est obsolète face aux réalités sociales grandissantes !

= > En Afrique en général dont Madagasikara / annoncer qu’il y aurait eu en volume 5% ou 6% de croissance ne veut rien dire, si d’autant plus que seule une minorité en profite. Donc elle n’a aucune valeur inclusive contre la pauvreté. Fallait-il que toutes les couches sociales en soient actrices.
D’où former tous les futurs salariés dans une approche endogène est primordial.
Même si structurellement tout a été mis en œuvre, il faudra au moins 2 décennies bien soutenues, pour qu’une approche endogène de development inclusif commence à porter ses fruits.
= > La route est donc longue et pleine d’aléas.

M. Ravalomanana est un grand Entrepreneur comme d’Autres. Ils doivent tous continuer au service du Pays.

J’espère toujours que ce Government réussisse afin d’éradiquer l’insécurité et qu’il trouve des solutions pour la pauvreté (sous toutes ses formes), même si peu l’imagine possible !