En droit un contrat de performance est une obligation de résultat.
On donne ou prête de l’argent pour des résultats.
Dans le monde moderne ces résultats se traduisent en indicateurs (qualité ou/et quantité) KPI pour ceux qui aiment étaler leur culture anglo-saxonne.
Donc on attend des résultats.
Il faudrait rajouter quelques contrôleurs de gestion dans les équipes. Et des points de contrôle du projet pour faire état de l’avancement ( travaux et budgets).
La routine quoi !
La culture malgache peut très bien s’adapter à un tel mode de gestion. Espérons donc qu’en face des engagements on mettra en place ces pratiques rigoureuses qui font progresser non seulement le projet mais aussi les mentalités des fournisseurs et de leurs sous traitants
J’ai confiance.
Vive Madagascar !
Veloma