61 OSC en activité

61 organisations de la société civile se sont vus allouer le 2 juin 2014, des fonds par le Projet de gouvernance et de développement institutionnel (PGDI) dans le cadre de ses actions à promouvoir la bonne gouvernance.

Le PGDI considère que les OSC sont les principaux acteurs du développement et les encourage dans des initiatives innovantes se rapportant à la question de la bonne gouvernance et à la promotion de la transparence et de la redevabilité sociale. Ces OSC peuvent être des ONG, des groupements publics ou privés. Sur la première vague de 75 OSC candidates, 61 OSC d’entre elles ont complété convenablement leurs dossiers ce 2 juin et été jugées éligibles ; elles disposent maintenant des fonds qui leur permettent de mettre en œuvre leur projet (voir liste des OSC et l’enveloppe financière allouée en fichier attaché : FSC affiche A2 sous pdf).

Selon un responsable au sein du PGDI, Mme Ando Rabarijaona, l’initiative (sensibilisaton, appel et identification des OSC) a été lancée par le Projet de gouvernance en 2012 et les régions ciblées étaient les régions Analamanga, Anosy, Vakinankaratra, Diana, Atsinanana et Alaotra Mangoro. Avec le retour à l’ordre constitutionnel donc, si l’on a bien compris, la Banque mondiale qui est le bailleur de fonds a enfin décidé de débloquer les fonds d’un total de 875 197 804 Ariary. La dernière vague d’OSC éligibles sera connue dans une quinzaine de jours, à la rigueur avant la fin du mois de juin 2014, précise Mme Ando Rabarijaona.

Sur les 6 régions cibles, 7 oeuvrent dans la région Analamanga, 15 dans le Vakinankaratra, 12 dans l’Alaotra Mangoro, 15 dans la région Atsinanana, 13 dans l’Anosy et 4 dans la région DIANA ; seules 9 OSC prétendent à une envergure nationale.

Rigueur et suivi

Les OSC ont été sélectionnées selon des critères bien définis à savoir les thèmes ou le domaine d’intervention du projet soumis au bailleur, et les outils mobilisés par les initiateurs du programme pour atteindre leurs objectifs. Il faut savoir que les programmes proposés par les OSC jusqu’à présent sont surtout axés sur la transparence de la gestion des fonds publics, l’amélioration de la gestion financière, la transparence dans la passation des marchés publics, la mise en œuvre de la transparence et redevabilité sociale (TRS) dans les zones minières, la transparence de la gestion des impôts fonciers et sisaliers.

Ces OSC seront notées suivant leur performance. De ce fait, les initiateurs des projets soumettront régulièrement des rapports d’activité détaillés aux comités de pilotage. Ces derniers se chargeront d’informer les populations des communes concernées – qui sont en fait les bénéficiaires de ces financements - par les actions en fonction des moyens disponibles dans chacune des localités.

Le PGDI2 travaille avec le cabinet Audit-Conseil-Services pour l’approche avec les OSC. Les comités de pilotage régionaux assureront le suivi des actions des OSC dans les zones d’intervention. Ces structures veilleront par ailleurs à ce que les informations soient remontées à temps aux comités de pilotage central afin d’anticiper ou de maîtriser le risque d’utilisation du fonds à d’autres fins.

Recueilli par Valis

Liste des OSC